Naše služby
Robíme jednu vec: pomáhame firmám figuľovať, čo sa im darí a čo nie. Bez blábolenia o synergii. Máme 15 rokov praxe s podnikmi rôznych veľkostí a vieme, kde zvyčajne prichádza záskok. Sterling Poradenstvo nie je módní poradcovia. Sme ľudia, ktorí vedia, ako sa v biznise zarábajú peniaze.
Každá služba má jasný plán, skúsený tím a dôraz na spokojnosť.
Služba 2
Pozrieme sa, kto vás ohrozuje a prečo. Zmapujeme, čo robia iní lepšie alebo horšie. Detailne. Bez okolkov. Potom vám ukážeme, kde máte šancu im ujsť. Alebo naopak — kde ich musíte poraziť.
- Mapovanie priameho konkurenčného prostredia
- Analýza ich cien a ponúkaných služieb
- Identifikácia vašich silných a slabých stránok
- Konkrétne odporúčania na diferenciáciu
Služba 1
Chcete rásť? Super. Ale chaoticky rásť znamená padať. Spolu nastavíme, kam sa majú nasmerovať vaše zdroje. Či už ide o nový trh, nový produkt alebo novú customer base. S číslami, nie so snom.
- Projekcia potenciálnych tržieb a príjmov
- Plán postupného rozširovania operácií
- Identifikácia kritických rizík a záložných plánov
- Časový harmonogram s konkrétnymi míľnikmi
Služba 3
Väčšina firiem tratí peniaze tam, kde si ich nevšimajú. Marnotratné procesy, zbytočné kroky, zle nastavené systémy. Prejdeme vás pod lupou a poradíme, čo pustiť von. A kde naopak investovať.
- Audit interných procesov a workflow-ov
- Analýza fixných a variabilných nákladov
- Návrhy efektívnych úsporných opatrení
- Implementačný plán so zodpovednými osobami
Služba 2
Viete, koľko peňazí máte teraz? A za 6 mesiacov? Viac podnikov padne kvôli zlému cash flow ako kvôli zlému biznisu. Ukážeme vám, ako sa majú peniaze hýbať v novej stratégii.
- Analýza súčasného finančného stavu
- Projekcie cash flow na 12-24 mesiacov
- Stratégia správy pracovného kapitálu
- Varianty financovania a cash flow optimalizácie
Služba 1
Váš model prestáva fungovať? Alebo ste si všimli, že ostatní zarábajú inak a lepšie? Zvážime, či je čas zmeny. Od klasického biznisu k SaaS. Od B2C k B2B. Zmeny sú strašidelné, ale my vám ich spravíme prežiteľnými.
- Analýza súčasného modelu a jeho limitov
- Návrh alternatívnych obchodných modelov
- Porovnanie nákladov, rizík a prínosov
- Fázový plán transformácie s komunikačnou stratégiou
Služba 3
Potrebujete príslušný dokument pre banku, investora alebo sami pre seba? Nedám vám kancelársku šablónu. Vytvoríme realistický, rozumný plán, ktorý sa skutočne používa ako mapa vášho podniku.
- Definícia vízií, hodnôt a strategických cieľov
- Výpočet finančných projektov na 3 roky
- SWOT analýza a identifikácia kritických faktorov
- Kľúčové metriky a systém monitorovania pokroku
Potrebujete individuálne riešenie?
Kontaktujte nás pre prediskutovanie vašich špecifických požiadaviek.
Kontaktujte nás